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Comment remotiver les salariés ?

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Mis à jour le:
9/3/22
Eva Sinnah

Eva Sinnah

Responsable Marketing

De manière générale, plus un salarié est motivé, plus il est performant. Il est donc essentiel de remotiver les salariés lorsque cela est nécessaire. Pour se faire, plusieurs méthodes peuvent être utilisées.

Pour quelles raisons faut-il remotiver les salariés ?

La motivation des salariés fait partie des facteurs clés de succès d’une entreprise. Cet outil permet d’augmenter leur productivité, aussi bien d’un point de vue quantitatif que qualitatif, de réduire l’absentéisme et le turnover, mais aussi de cultiver une certaine culture d’entreprise. En effet, un salarié motivé ressentira moins l'effort qu'un salarié qui ne l'est pas. 

C'est pourquoi une équipe commerciale motivée générera plus de chiffre d’affaires, ce qui contribuera directement au développement de l’entreprise. Cela est donc plus que bénéfique pour cette dernière.


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Pourquoi faut-il recueillir les besoins des salariés ?

Les salariés sont plus motivés lorsqu’ils sont pleinement satisfaits au travail. Pour pouvoir répondre à leurs besoins, il est primordial de chercher à les connaître. La digitalisation RH permet un recueil des besoins des salariés. Cela permet de savoir si ces derniers sont satisfaits de leurs postes, des missions qui leurs sont confiées ou encore des relations avec les autres membres de l’entreprise. Ainsi, en ayant connaissance des différents besoins des salariés, il est bien plus facile de pouvoir y répondre. Cela permet également de faciliter la gestion des compétences et les besoins de formation de l’entreprise. 

En effet, un salarié qui ne s’épanouit pas pleinement dans son travail ou qui se sent sans cesse dépassé peut se voir démotivé et ne pas être au maximum de sa productivité. Une fois ce problème identifié, il peut être résolu en vue d’améliorer la qualité de vie au travail du salarié, qui est un point clé de sa motivation.

Pourquoi faut-il savoir récompenser les salariés ?


On sait que l’aspect financier est un très bon moyen de motiver un salarié. Cela peut se faire de plusieurs manières. Afin de stimuler son activité, il est possible de faire le choix de lui accorder une rémunération avec une partie variable. Cela a pour effet de motiver le salarié puisque plus il est performant, plus il gagne d’argent. Il sera alors plus à même de se dépasser. Il est également possible de rémunérer un salarié en lui donnant des primes. Le montant ainsi que les conditions d’obtention de ces dernières doivent être définies en amont. Cela a pour effet de stimuler le salarié et de le pousser à atteindre les objectifs fixés, aussi bien quantitatifs que qualitatifs. 


Toutefois, l’aspect financier n’est pas la seule récompense permettant de remotiver les salariés. En effet, ces derniers sont particulièrement sensibles aux formations. Ainsi, le don de jours de formations en vue d’approfondir des compétences ou d’en acquérir de nouvelles est un très bon moyen de remotiver un salarié. Ce dernier a alors le sentiment que ses besoins et que ses envies sont pris en considération, ce qui est très motivant. 


De plus, cela lui donne la possibilité de faire évoluer sa carrière et d’atteindre de nouveaux objectifs personnels et professionnels. Enfin, le fait d'accorder de nouvelles missions à un salarié bouleverse sa routine, ce qui a pour effet de le remotiver.


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