Construire votre plan de formation en toute simplicité !

StaffSuccess Training est un outil RH qui permet de tracer, centraliser et analyser les données afin de faire converger les besoins de formation avec les enjeux de l'entreprise.
Outil RH de gestion de la formation - StaffSuccess Training
Le meilleur outil du marché pour

Automatisez et centralisez vos données pour une gestion de la formation simplifiée.

Recueillir vos besoins de formation

Recueillir vos besoins de formation simplement

Done
Gagner du temps via un recueil des besoins automatisé
Done
Orienter vos collaborateurs dans leur recueil des besoins via un catalogue sur mesure
Done
Tracer et valider vos besoins de formation grâce à un workflow de validation
Done
Fédérer vos collaborateurs grâce à une gestion transparente des besoins soumis
Arbitrer et construire votre plan de formation

Arbitrer et construire votre plan de formation facilement

Done
Filtrer vos besoins de formation simplement grâce à notre système de priorité
Done
Regrouper vos besoins de formation facilement
Done
Prioriser les besoins des collaborateurs
Gérer votre plan de formation

Gérer sereinement votre plan de formation

Done
Centraliser toutes vos formations au même endroit
Done
Automatiser le recyclage des formations obligatoires
Done
Ressortir en un clic votre bilan social
Demander une démo

Recréez le lien entre le service RH, les collaborateurs et les managers

Cet outil de gestion du plan de formation est idéal pour les RRH, Responsable de Formation et DRH qui ont des difficultés :

✅ À centraliser les données de formation
✅ À connaitre le statut des formations (inscrit, facturée, terminée…)
✅ À recueillir les besoins de formation des employés 
✅ À réaliser des reportings et des bilans de formation
✅ À optimiser ses coûts de formation et son temps de travail
✅ À établir son budget de formation

En fonction de son rôle, l’utilisateur de l’outil aura son espace dédié et des actions spécifiques :

👤Salariés

- Consulter le catalogue de formation à tout moment
- Soumettre un besoin de formation à son manager 
- Voir l’avancée de ses besoins de formation  

👤Managers

- Valider, demander à corriger et refuser les besoins de formation de ses employés
- Voir l’ensemble des besoins de formation de son équipe 

👤RRH, Responsables de formation et DRH

- Transformer les besoins de formation des collaborateurs en demande de formation (formation intégrée dans le plan de développement des compétences)
- Suivre l’état d’avancement des besoins de formation de ses collaborateurs 
- Construire son plan de formation rapidement 
- Ressortir des reportings et bilans de formations sous différent format

Un outil conçu par des Rhs pour les/des Rhs!

StaffSuccess Family est une communauté privée de RH, RRH, DRH et Responsable Formation qui partagent leurs meilleures pratiques RH de gestion de la formation, des entretiens et des compétences. Cet outil a été conçu via le retour de ses membres !
Rejoignez la communauté

FAQ

Combien coûte la solution StaffSuccess ?

Pour toutes informations à ce sujet nous vous conseillons de prendre rendez-vous avec l’un de nos commerciaux.

Peut-on adhérer à plusieurs solutions de StaffSuccess ?

Oui il est tout à fait possible d’adhérer à chaque outil individuellement ou regroupé :

- Outil RH de gestion de formation (StaffSuccess Training) 
- Outil RH de gestion des entretiens individuels et/ou professionnels (StaffSuccess Interview)
- Outil RH de gestion des compétences (StaffSuccess Skill)

A quoi sert la gestion des compétences dans une entreprise ?

La gestion des compétences est un des leviers qui permet à l'entreprise d'assurer sa compétitivité.
Son objectif ? Assurer l'adéquation entre les compétences requises et les compétences disponibles au sein de son “capital humain”.
Et pour trouver les talents adéquats, il n'est pas toujours nécessaire de recruter !

Comment gérer les compétences dans une entreprise ?

Parmi les méthodes les plus utilisées on peut citer : L'entretien individuel d'évaluation.
C'est l'occasion d'un échange entre un salarié et son manager direct pour dresser un bilan incluant une revue des objectifs,
un état des compétences et de leur niveau de maîtrise, un plan d'action, etc.

Pourquoi développer les compétences de ses collaborateurs ?

Le développement des compétences est une source de fidélisation et d'engagement des collaborateurs.
Vos talents attendent de votre part d'être formés pour progresser.
Favoriser une culture de l'apprentissage et d'acquisition des compétences auprès de vos talents est un atout pour
votre marque employeur.

Vos fichiers Excel ne suffisent plus ?

StaffSuccess est l’outil automatisé qui vous permet de recueillir les besoins, de retracer les formations des collaborateurs et de produire un bilan social à tout moment !

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